重点关注企业文化培养、采取以下企业关怀措施

01 组织培训 / Organize training

企业文化培训是企业在文化建设中的非常重要的一个环节，通过组织培训能够帮助企业全体员工明确公司的战略、目标，并更加系统有效的推行企业文化的建设。因此各个部门应该把企业文化培训纳入内部培训工作体系，进行统筹安排，组织全员培训。

02 树立典型 / Set a model

给员工树立一个形象化的行为标准和观念标志，指通过树立典型，形象具体的展现“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而使员工能直观感受到，促使员工进行提升。上述的行为都是很难通过量化进行描述的，因此只有树立了一个具体的典型形象才能让员工充分理解。

03 办内刊 / Run an internal magazine

企业的报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的一个重要载体，企业报刊更是一个面向企业内部、外部以及与企业相关的公众和顾客进行企业宣传的窗口。在报刊上宣传企业文化，通过舆论鼓舞人、引导人。

04 编制手册 / Compiling manual

对企业文化进行提炼并编制企业文化手册，是将潜在的文化进行文字化、图像化、系统化的动作。将企业文化“行动化”是非常艰巨和重要的任务。

05 建立网站 / Build a website

通过建立网站，宣传企业文化的同时树立企业形象，提高品牌认知度。

06 举办活动 / Hold an eventg

组织各类线上线下的活动。

1.活动的类型要多种多样，设法将公司的各种闪光点与年会活动等相结合，一方面能够刷存在感，另一方面能在预算范围内尽可能多为企业文化做宣传。

2.活动不光是吃喝玩乐，还可以通过颁奖、表彰、阶段分享、互评、新员工入职会、各类培训的形式。

3.活动的形式大致可以分为专题竞赛、知识类、文娱类、竞技类、互评类、艺术类、人文关怀类、团队拓展类等。

4.公司的内刊和bbs可以算作线上活动的一种。

5.公益活动包括环境保护、义务劳动、植树活动、济贫慰问、希望工程等。

07 会议传播 / Conference communication

1.在不影响主要业务的情况下，结合企业文化的三个维度进行宣传，加强对管理层的培训，自然而然会传到企业文化。

2.定期开展相关会议应该形成惯例，并成为公司企业文化的组成部分。

08 拍摄宣传片 / Shoot a promotional film

拍摄企业宣传片，能够树立一个好的企业形象，这就如同一身合体、漂亮的衣服，它不仅能够提升企业的整体形象，更能够变成一种良好的自我推销，展示自身实力。让客户轻松了解企业的精神、文化、实力和发展状况，达到宣传的效果。

09 权威宣讲 / Authority preaching

通过接待外部人员进行参观，举办大型活动，准确对外展示企业形象、传播企业文化，最终在社会公众心目中留下美好印象，塑造一个良好的企业形象。

10 互评活动 / Mutual evaluation activity

互评活动是指员工对照企业文化中的要求对同事的工作状态、自己的工作状态进行当众点评，并由同事评价自己做的如何。在互评活动中摆明矛盾、消除分歧、改正缺点、发扬优点、明辨是非，达到工作状态的整体优化。

11 VI设计及应用 / Organize training

发放印有企业文化和企业LOGO 的生活用品，把企业文化的核心观念学成标语，张贴在显要位置对企业文化进行潜移默化的宣传。

企业文化的宣传载体和传播途径还有很多，这里小编就不再一一举例了，一个合格的企业文化工作者，要善于综合运用各种传播手段、技巧与企业进行配合，在企业的不同发展阶段采用不同的方法。搞好企业形象的展示工作，要通过不断传播企业文化、及时发现员工反映出来的关于企业文化建设中的不足，并迅速反馈给管理层进行调整，更好为业务赋能。